Wolność i otwartość jako społeczno-centryczny przykład innowacji

Autor

  • Grzegorz Klimek Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

DOI:

https://doi.org/10.29015/cerem.152

Słowa kluczowe:

innowacyjność, open source, wolność, otwartość, innowacje społecznościowe

Abstrakt

Głównym celem artykułu jest przedstawienie wybranych aspektów związanych z funkcjonowaniem innowacji tworzonych przez społeczności. W pierwszej części autor podkreśla główne zagadnienia związane z zagadnieniami innowacji. W dalszej części przedstawione zostały informacje dotyczące najpopularniejszych struktur wolnych i otwartych projektów oraz ich wpływie na realizację procesu innowacji.

Bibliografia

Chesbrough H.W. (2003), Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Boston, Harvard Business School Press.

Kozioł-Nadolna K. (2012), Modele zarządzania innowacjami w XXI wieku, w: Historia i powstanie nauk o zarządzaniu, red. B. Mikuła, Wydawnictwo UE w Krakowie.

Levy S. (1984), Hackers: Heroes of the Computer Revolution, Anchor Press, 1984.

Lin Y.W. (2007), Hacker culture and the FLOSS innovation, IGI Global.

Matusiak K. B. (red.) (2008): Innowacje i transfer technologii – słownik pojęć, Warszawa, PARP.

Podręcznik Oslo (2008): zasady gromadzenia i interpretacji danychdotyczących innowacji, Warszawa, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

Rothwell R. (1992), Successful Industrial Innovation: Critical Factors for the 1990’s, „R and D Management”, Nr 22.

Schumpeter J. (1960), Teoria rozwoju gospodarczego, Warszawa, PWN.

Sieniawska B. (2010), Otwarty model innowacji – nowe podejście do działalności badawczo-rozwojowej, w: Komputerowo zintegrowane zarządzanie. T. 2. Pod red. Ryszarda Knosali. Opole, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.

Szymańska A. (2012), Wpływ innowacyjności na konkurencyjność przedsiębiorstw, w: Strategie rozwoju organizacji. Encyklopedia Zarządzania, pod red. A. Stabryły i T. Małkusa, Kraków.

Vainio N., Vaden T. (2007), Free software philosophy and open source, Handbook of Research on Open Source Software: Technological, Economic, and Social Perspectives, IGI Global.

Pobrania

Numer

Tom 15 Nr 3 (2015)

Dział

Artykuły

Licencja

Autor przenosi nieodpłatnie na Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu , bez ograniczeń terytorialnych, majątkowe prawa autorskie do tego utworu w rozumieniu ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych ( Dz.U. 1994, Nr 24, poz. 83 ze zm. )na zasadzie wyłączności, tj. prawo do:

a)     wyłącznego używania i wykorzystania utworu w dowolnej działalności przez Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu, w szczególności w działalność Biblioteki Cyfrowej uruchomionej przez Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu

b)    wytwarzania, utrwalania i zwielokrotniania egzemplarzy utworów wszelkimi technikami, w tym techniką drukarską, reprograficzną, zapisu magnetycznego oraz techniką cyfrową, w szczególności ich zwielokrotniania poprzez dokonywanie zapisów na płytach typu CD,

c)     zamieszczenia wybranych fragmentów utworu w celach promocyjnych w publikacjach, materiałach promocyjnych, w sieci Internet oraz sieciach wewnętrznych typu Intranet Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,

d)    wprowadzania utworu do pamięci komputera Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,

e)    kopiowania i powielania utworu w technologiach fotomechanicznych lub innych znanych w dniu zawarcia umowy (fotokopie, kserokopie itp.),

f)    przetworzenia dzieła na formę elektroniczną i nieograniczonego rozpowszechniania w sieci Internet.