Human resources management in self-government

Authors

  • Łukasz Makowski Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu

DOI:

https://doi.org/10.29015/cerem.86

Keywords:

human resource management, local self-government

Abstract

Due to intense development, strong competition and market pressure, organisations focus on introducing and improving the system of human resources management as a sort of guarantee of proper functioning and development. In public administration the process of development was shaped by the changes taking place in the state and was unrelated to personnel policy-making. However, with the changing society and socio-economic development, units of local government began to improve the quality of customer service. In connection with the Polish accession to the European Union and the possibility of obtaining European funding, a greater emphasis has been placed on the effectiveness of work of those employed in public administration. Hence, it has become necessary to introduce the process of human resources management in the units of local government.

In the body of the article, the definition of human resources management, goals and management instruments are presented. Moreover, the history of the development of local authorities and of the personnel policy in public administration is described. The individual test methods of customer satisfaction are also discussed. The article presents the essence of the changes made in public administration after the year 1989. On the basis of the studies, the article was summarized with the analysis of the relationship between a professionally managed unit of local government and the improvement of the quality of life of the inhabitants of Pałecznica District.

References

Ajnenkiel A., (1975) Administracja w Polsce. Zarys historyczny, Warszawa.

Apanowicz J., Czerwiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., (2001), Zarządzanie organizacjami, Wydawnictwo Dom Organizatora, Toruń.

Armstrong M., (2011) Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wydanie V rozszerzone, Wydawnictwo Oficyna, Warszawa.

Armstrong M., (2010) Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Oficyna, Kraków.

Armstrong M., (2005) Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.

Armstrong M., Baron A., (2012) Zarządzanie kapitałem ludzkim: uzyskiwanie wartości dodanej dzięki ludziom, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.

Baran K. W., (1991), Status prawny pracowników samorządu terytorialnego, „Nowe Prawo” 1991, nr 1.

Boć J. (red.), (1988), Prawo administracyjne, Wrocław.

Borkowska S. (2006), Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.

Chmielnicki P., (2008), Stosunek pracy pracownika samorządowego a jego funkcja publiczna, Warszawa.

Cywoniuk M., Kożuch B. (red.), (2000), Podstawy zarządzania, Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Białystok.

Dolnicki B., (2003), Samorząd terytorialny, Kraków.

Dubois D. D., W. J. Rothwell, (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi oparte na kompetencjach, Wydawnictwo Helion, Gliwice.

Dzieńdziora J., (2008), Ocenianie pracowników. Ujęcie teoretyczne i praktyczne, Oficyna Wydawnicza Humanista, Sosnowiec.

Gajewska A. T. (2000), Zakazy i ograniczenia dotyczące radnych, pracowników samorządowych oraz osób kierujących niektórymi podmiotami, Kancelaria Sejmu Biuro Studiów i Ekspertyz, Informacja nr 747.

Kostera M., (1994), Zarządzanie personelem, PWE, Warszawa.

Koźmiński A. K., Piotrowski W. (red.), (2000), Zarządzanie potencjałem społecznym w organizacji, Teoria i praktyka, PWN, Warszawa.

Lach D. E., Samol S., (2008), Nabór do pracy w samorządzie terytorialnym a zasada równego traktowania w zatrudnieniu, Warszawa.

Litwin J.,(2004), Okresowe oceny pracownicze, Wydawnictwa Fachowe, Warszawa 2004.

Listwan T. (red.), (1999), Zarządzanie kadrami, AE, Wrocław.

Listwan T., (2002), Zarządzanie kadrami, CH Beck, Warszawa.

Niewiadomski Z., Szreniawski J. (red.) (1995), Ustrój administracji publicznej, Lublin.

Nowacka E. J., (2005), Polski samorząd terytorialny, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa.

Ochendowski E., (2002), Prawo administracyjne, część ogólna, Toruń 2002.

Oleksyn T., (2010), Zarządzanie kompetencjami. Teoria i praktyka, Oficyna, Warszawa.

Pocztowski A., (2008), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie – procesy – metody, PWE, Warszawa.

Pocztowski A., (2003), Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWN, Warszawa.

Pocztowski A., (1998), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Zarys problematyki i metod, Wydawnictwo Antykwa, Kraków.

Nilsson D., Radwańska A., (2002/2003), Przepisy antykorupcyjne dotyczące pracowników samorządowych w polskim systemie prawnym oraz w systemach prawnych innych państw europejskich, Warszawa.

Starościak J., (1960), Decentralizacja administracji, Warszawa.

Strużycki M., (2004), Zarządzanie przedsiębiorstwem, Wydanie II, DIFIN, Warszawa.

Szałkowski A., (2002), Rozwój personelu, AE, Kraków.

Tarno J. P. (red.), (2004), Samorząd terytorialny w Polsce, Wydanie II, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa.

Witkowski W., (2007), Historia administracji w Polsce 1764–1989, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.

Downloads

Additional Files

Published

2015-09-21

Issue

Vol. 15 No. 4 (2015)

Section

Articles

License

The aim of CEREM is to make scientific work available in accordance with the principle of open access. The rules mentioned below are important, as they enable CEREM and its publisher, the WSB Merito University in Wroclaw, to distribute the scientific work to a wide public while complying with specific legal requirements, at the same time protecting the rights of the authors.

The author transfers to the WSB Merito University in Wroclaw, free of charge and without territorial limitations, with all proprietary copyrights to the said piece of work in the understanding of the act of 4th February 1994 on copyrights and derivative rights (Journal of Laws of 1994, no. 24, item 83, as amended) on an exclusivity basis, i.e. the rights to:

1. Make the piece of work in question available via the Digital Library established by the WSB Merito University in Wroclaw.
2. Produce, record and reproduce in multiple copies the piece of work using any techniques whatsoever, including printing, reprography, magnetic recording and digital processing, and particularly its reproduction by recording on CDs and similar data carriers,
3. Use fragments of the piece of work for promotional purposes in publications, promotional materials, the Internet and Intranet type networks managed by the WSB Merito University in Wroclaw.
4. Store the piece of work into computer databases managed by the WSB Merito University in Wroclaw.
5. Copy and reproduce the piece of work using photo-mechanic technologies other than those commonly known at the time of the signature hereof (photocopies, Xerox copies etc.),
6. Process the piece of work, transferring it into an electronic form, and distribute it on the Internet without limitations.