Freedom and openness as a socio-centric example of innovation

Authors

  • Grzegorz Klimek Wyższa Szkoła Bankowa we Wrocławiu

DOI:

https://doi.org/10.29015/cerem.152

Keywords:

innovation, open source, freedom, openness, social innovation

Abstract

The aim of this paper is to present selected aspects of the innovations created by community. In the first part author underline the main issues of innovations. The paper presents information about free/open source community and their structures. Afterwards author describes the meaning of community in innovation process.

References

Chesbrough H.W. (2003), Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Boston, Harvard Business School Press.

Kozioł-Nadolna K. (2012), Modele zarządzania innowacjami w XXI wieku, w: Historia i powstanie nauk o zarządzaniu, red. B. Mikuła, Wydawnictwo UE w Krakowie.

Levy S. (1984), Hackers: Heroes of the Computer Revolution, Anchor Press, 1984.

Lin Y.W. (2007), Hacker culture and the FLOSS innovation, IGI Global.

Matusiak K. B. (red.) (2008): Innowacje i transfer technologii – słownik pojęć, Warszawa, PARP.

Podręcznik Oslo (2008): zasady gromadzenia i interpretacji danychdotyczących innowacji, Warszawa, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego.

Rothwell R. (1992), Successful Industrial Innovation: Critical Factors for the 1990’s, „R and D Management”, Nr 22.

Schumpeter J. (1960), Teoria rozwoju gospodarczego, Warszawa, PWN.

Sieniawska B. (2010), Otwarty model innowacji – nowe podejście do działalności badawczo-rozwojowej, w: Komputerowo zintegrowane zarządzanie. T. 2. Pod red. Ryszarda Knosali. Opole, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.

Szymańska A. (2012), Wpływ innowacyjności na konkurencyjność przedsiębiorstw, w: Strategie rozwoju organizacji. Encyklopedia Zarządzania, pod red. A. Stabryły i T. Małkusa, Kraków.

Vainio N., Vaden T. (2007), Free software philosophy and open source, Handbook of Research on Open Source Software: Technological, Economic, and Social Perspectives, IGI Global.

Issue

Section

Articles