Rozwój koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw jako przykład ewolucji logistyki
DOI:
https://doi.org/10.29015/cerem.81Słowa kluczowe:
logistyka, łańcuch dostaw, zarządzanie łańcuchem dostaw, ewolucja logistykiAbstrakt
Gospodarka światowa przechodzi coraz szybsze przemiany. Z pewnością jednym z obszarów, w których dokonują się najbardziej dynamiczne zmiany jest logistyka oraz zarządzanie łańcuchem dostaw. Nowoczesny i perspektywiczny łańcuch dostaw charakteryzuje się coraz większym stopniem zintegrowania, funkcjonowania pod presją czasu i realizowania zadań na coraz większe odległości, tak aby dostawa była wykonane zgodnie z oczekiwaniami klienta. Znajomość najnowszych, ale również potencjalnych rozwiązań w prawidłowej realizacji działań w ramach łańcucha dostaw staje się jednym z najbardziej istotnych elementów osiągania sukcesu w obecnych i przyszłych warunkach rynkowych. Możliwość przewidywania potrzeb, jak również warunki realizacji działań logistycznych, budowanie kultury organizacyjnej koncentrującej się na innowacyjności oraz zmianach w sposobie podejścia i rozwiązywania kluczowych problemów dla funkcjonowania łańcucha dostaw stwarza perspektywę osiągnięcia sukcesu rynkowego w znacznie szerszym aspekcie. Zasadnicze wyzwania nie stoją tylko przed samym łańcuchem dostaw, ale przed całą logistyką: rekonfiguracją, integracją i optymalizacją całej sieci logistycznej, zmianami w lokalizacji elementów systemu, planowaniem transportu pod względem taktycznym i operacyjnym oraz zarządzaniem zapasami. Reorganizacja logistyki i łańcucha dostaw są związane z pojęciem "łańcucha wartości", który powstał w ostatnich latach, i których stanowi strategiczny zestaw instrumentów do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Niniejszy artykuł jest poświęcony wszystkim tym problemom, możliwością dostrzeżenia ich w kontekście obecnych i przyszłych wyzwaniach oraz wykorzystania do budowy nowoczesnego łańcucha dostaw dostosowanego do aktualnych potrzeb i wymagań.Bibliografia
Ballou R.H. (2004), Business logistics/supply chain management, Pearson Prentice Hall, New York.
Blaik P. (2010), Logistyka. Koncepcja zintegrowanego zarządzania, PWE, Warszawa.
Blaik P. (2010a), Projektowanie wizji rozwoju logistyki w przyszłości, in: Logistyka międzynarodowa w gospodarce światowej, ZN UE w Poznaniu, no. 157.
Blaik P., Matwiejczuk R. (2008), Logistyczny łańcuch tworzenia wartości, Wyd, Uniwersytetu Opolskiego, Opole.
Blanchard B.S. (2004), Logistics engineering and management (sixth edition), Pearson Prentice Hall, New York.
Brdulak H. (ed.) (2012), Logistyka przyszłości, PWE, Warszawa.
Chopra S., Meindl P. (2007), Supply chain management. Strategy, planning & operations, Pearson Prentice Hall, New York.
Christopher M. (1998), Logistics and supply chain management: Strategies for reducing costs and improving service, Financial Times – Prentice Hall, London
Ciesielski M. (ed.) (2009), Instrumenty zarządzania łańcuchem dostaw, PWE, Warszawa.
Ciesielski M., Długosz J. (eds.) (2010), Strategia łańcuchów dostaw, PWE, Warszawa.
ELA/A.T. Kearney (1999), Insight to impact, ELA and AT Kearney, Brussels.
ELA/A.T. Kearney (2004), Differentiation for performance excellence in logistics, ELA and AT Kearney, Brussels.
ELA/A.T. Kearney (2007), Innovation excellence in logistics 2007, ELA and AT Kearney, Brussels.
ELA/A.T. Kearney (2009), Supply chain excellence admits the global economic crisis, ELA/A.T. Kearney, Brussels.
E-logistyka.pl (2012), Logistyka w roku 2050, http://www.e-logistyka.pl/wiadomosci/logistyka-w-roku-2050.html [12.04.2014].
Global Commerce Initiative, Capgemini (2008), 2016 the future supply chain, Global Commerce Initiative, Capgemini.
Global Commerce Initiative, Capgemini (2008a), Succeeding in a volatile market. 2018 the future value chain, Global Commerce Initiative, Capgemini, SAP, HP.
Gołembska E. (2011), Współczesne zagadnienia logistyki międzynarodowej w przepływach gospodarczych, „Ekonomia”, vol. 13 no. 97, pp. 70-78.
Gołembska E. (2012), Współczesne trendy i kształtowanie wizji logistyki przyszłości, „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, no. 6, pp. 11-14.
Göpfert I. (ed.) (2006), Logistik der Zukunft - Logistics for the future, 4. Aufl., Verlag Gabler/ GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden.
Göpfert I. (2006a), Die Anwendung der Zukunftforschung für die Logistik, in: ed. Göpfert I., Logistik der Zukunft - Logistics for the Future, 4. Aufl., Verlag Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden.
Hueck Th. (2001), Logistik aus volkswirtschaftlicher Sicht: Perspektiven und Visionen, in: ed. Pfohl H.Ch., Jahrhundert der Logistik. Customer related - glocal - e-based, Erich Schmidt Verlag, Berlin.
Gunasekaran A., Ngai, E.W.T. (2004), Information systems in supply chain integration and management, “European Journal of Operational Research”, vol. 159, pp. 269-295.
Inkalainen A., Vepsalainen A. (2005), Supply Chain Management - Redesign, in: Szege-di/Prezenszki: Logisztikamenedzsment, Kos-suth.
Komisja Europejska (2011), Biała Księga, http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2011:0144:FIN:PL:PDF [12.04.2014].
Koulikoff-Souviron M., Harrison A. (2000), A model of perspectives on supply chain management, LERC, Cardiff.
Lambert D.M., Cooper M.C., Pagh J.D. (1998), Supply chain management: implementation issues and research opportunities, “The International Journal of Logistics Management”, vol. 9 no. 2, pp. 1-19.
Lichtarski J. (1998), Współczesne koncepcje zarządzania przedsiębiorstwem – istota, relacje, problemy stosowania, in: Nowe kierunki w zarządzaniu przedsiębiorstwem – koncepcje przekrojowe, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej, Nr 784, Wrocław.
Lichtarski J. (2007), Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław.
Mangan J., Lalwani Ch., Butcher T. (2008), Global logistics and supply chain management, John Wiley & Sons Ltd, Hoboken NJ.
Mentzer J.T. (2000), Supply chain management, Sage Publications, Thousand Oaks.
Mentzer J.T. (2004), Fundamentals of supply chain management. Twelve drivers of competitive advantage, Sage Publications, Thousand Oaks.
Mentzer J.T, Myers M.B., Stank T.P (2007), Handbook of global supply chain manage-ment, Sage Publications, Thousand Oaks.
Parmar R., Mackenzie I., Cohn D., Gann D. (2014), Nowe wzorce innowacyjności, “Harvard Business Review Polska”, vol. 9, pp. 68-79.
Prajogo D.I., Laosirihongthong T., Sohal A., Boonitt S. (2007), Manufacturing strategies and innovation performance in newly indus-trialised countries, “Industrial Management &Data Systems”, vo. 107 no. 1, pp. 52-68.
Ross D.F. (2008), The intimate supply chain, CRC Press, London.
Schenker (2014), http://www.dbschenker.com/site/logistics/dbschenker/com/en/about_dbschenker/best
_practice/ innova-tion/global_logistics_study2015.html [10.04.2014].
Stadtler H., Kilger C. (eds.) (2002), Supply chain management and advanced planning -concepts, models, software and case studies, Springer, Berlin.
Stevens G.C. (1989), Integration of the supply chain, “International Journal of Physical Distribution & Logistics Management”, vol.19 no 8, pp. 19-23.
Watson R.T., Akelsen S., Pitt L.F. (1998), Attractors: building mountains in the flat land-scape of the World Wide Web, “California Manage Rev”, vol. 40 no. 2, pp. 36–57.
Wydro K. (ed.) (2002), Analiza stanu i potrzeb prac rozwojowych w zakresie telematyki transportu w Polsce, Instytut Łączności, Prace Zespołu Międzyzakładowego, Warszawa.
Yuva J. (2002), Collaborative logistics: building a united network, “Inside Supply Management”, vol. 13 no. 5, p. 50.
Zanjirani Farahani, R., Asgari, N., Davarzani, H. (eds.) (2009), Supply chain and logistics in national, international and governmental environment, Springer-Verlag, Heidelberg.
Zawadzka L. (ed.) (2005), Paradygmat bioor-ganizacyjny w inteligentnych systemach produkcyjnych. Inżynieria systemów zarządzania. Modelowanie systemów gospodarczych w przedsiębiorstwach europejskich, Wydawnictwo PG, Gdańsk.
Zubrod J.F. Sr. (1998), Competing successfully in Asia: or how to be an alsoran, “Supply Chain Management Review”, vol. 2 no. 2, pp. 11-14.
Pobrania
Numer
Dział
Licencja
Autor przenosi nieodpłatnie na Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu , bez ograniczeń terytorialnych, majątkowe prawa autorskie do tego utworu w rozumieniu ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych ( Dz.U. 1994, Nr 24, poz. 83 ze zm. )na zasadzie wyłączności, tj. prawo do:
a) wyłącznego używania i wykorzystania utworu w dowolnej działalności przez Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu, w szczególności w działalność Biblioteki Cyfrowej uruchomionej przez Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu
b) wytwarzania, utrwalania i zwielokrotniania egzemplarzy utworów wszelkimi technikami, w tym techniką drukarską, reprograficzną, zapisu magnetycznego oraz techniką cyfrową, w szczególności ich zwielokrotniania poprzez dokonywanie zapisów na płytach typu CD,
c) zamieszczenia wybranych fragmentów utworu w celach promocyjnych w publikacjach, materiałach promocyjnych, w sieci Internet oraz sieciach wewnętrznych typu Intranet Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,
d) wprowadzania utworu do pamięci komputera Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,
e) kopiowania i powielania utworu w technologiach fotomechanicznych lub innych znanych w dniu zawarcia umowy (fotokopie, kserokopie itp.),
f) przetworzenia dzieła na formę elektroniczną i nieograniczonego rozpowszechniania w sieci Internet.
