Jaki szef motywuje – analiza czynników motywujących na przykładzie pracowników firm z sektora finansowego
DOI:
https://doi.org/10.29015/cerem.222Słowa kluczowe:
motivation to work, survey, transformational leadership, exchangeAbstrakt
Celem artykułu jest znalezienie cech przełożonego, które mają wpływ na poziom motywacji podwładnych. Na potrzeby artykułu przeprowadzone zostało badanie ankietowe na pracownikach firm sektora finansowego. Zastosowane testy statystyczne i model regresji logistycznej pozwoliły na weryfikację postawionych hipotez o ważności poszczególnych czynników związanych z pracą zawodową i poziomem motywacji pracowników. Ograniczona dostępność do respondentów nie pozwoliły na szeroką analizę cech przełożonego, stąd konieczne jest pogłębienie tego badania.Bibliografia
Dolot, A., (2014), Relacje z bezpośrednim przełożonym jako czynnik motywacji do pracy, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 823, s. 273-282.
Schaufelli, W.B., Bakker, A.B., van Rhenen, W., (2009), How changes in job demands and resources predict burnout, work engagement, and sickness absenteeism, Journal of Organizational Behavior.
Strużyński, M. (2008), Podstawy zarządzania, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa
Stoner, J.A.F, Freeman, R.E., Gilbert, D.R, (2011), Kierowanie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa
Stotz, W.,(2007). Employee Relationship Management: Der Weg zu engagierten und effizienten Mitarbeitern, Oldenbourg Wissenschaftsverlag GmbH, München
Wayne, S.J., Liden, R.C., Kraimer, M.L., Graf, I.K.,(1999), The role of human capital, motivation and supervisor sponsorship in predicting career success, Journal of Organizational Behavior 20, 577- 595
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja
Autor przenosi nieodpłatnie na Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu , bez ograniczeń terytorialnych, majątkowe prawa autorskie do tego utworu w rozumieniu ustawy z dnia 4 lutego 1994 roku o prawie autorskim i prawach pokrewnych ( Dz.U. 1994, Nr 24, poz. 83 ze zm. )na zasadzie wyłączności, tj. prawo do:
a) wyłącznego używania i wykorzystania utworu w dowolnej działalności przez Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu, w szczególności w działalność Biblioteki Cyfrowej uruchomionej przez Wyższą Szkołę Bankową we Wrocławiu
b) wytwarzania, utrwalania i zwielokrotniania egzemplarzy utworów wszelkimi technikami, w tym techniką drukarską, reprograficzną, zapisu magnetycznego oraz techniką cyfrową, w szczególności ich zwielokrotniania poprzez dokonywanie zapisów na płytach typu CD,
c) zamieszczenia wybranych fragmentów utworu w celach promocyjnych w publikacjach, materiałach promocyjnych, w sieci Internet oraz sieciach wewnętrznych typu Intranet Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,
d) wprowadzania utworu do pamięci komputera Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,
e) kopiowania i powielania utworu w technologiach fotomechanicznych lub innych znanych w dniu zawarcia umowy (fotokopie, kserokopie itp.),
f) przetworzenia dzieła na formę elektroniczną i nieograniczonego rozpowszechniania w sieci Internet.